作者 | 王泽红
【 建业集团|电建地产“一把手”借力胡葆森】出品 | 焦点财经
新年临近前一个星期，王海波带着电建地产一众高管来到河南，随行的有副总经理于建勋、张世铮，投资总监谈晓君，中南区域总经理吴思柏和南国置业董事长武琳等，行程很紧张，12月28日至31日，每天都在拜访、谈合作。
东方今典集团董事局主席张泽保、郑州金桥置业董事长崔红旗和建业集团董事长胡葆森，是此行拜访的重点对象，在河南地产圈有着举足轻重的地位，29日至31日三天，王海波一行先后和他们见了面。
行程名义是赴中南区域考察调研，电建地产共有七大区域，河南被划分在中南区域。接任董事长一个月后，王海波将首次重要出行选在河南，这个他颇为熟悉的区域。
2021年11月15日，被选举为电建地产董事长前，他是中国电建集团河南工程有限公司党委书记、董事长，在电建体系内的主要工作履历，几乎都在在河南，曾任河南第二火电建设公司工会主席，河南第二火审建设公司副总经理、总经理等职。
从熟悉处“借力”
此次回河南见胡葆森、张泽保和崔红旗前，他先与自己的老搭档见了一面，到岗电建地产后，刘长龙接替他成为河南工程公司党委书记、董事长。王海波专程来到河南工程公司，与老部下商谈了加强体系内部合作的事宜。
虽无地产工作经历，但他很懂得联合内外部企业，扎根河南十多年，对于东方今典成熟的产业新城运作模式、金桥置业的投资运营模式颇为认可，特别是河南区域龙头房企建业地产，与他们联合有助于中南区域2022年“百亿”目标的达成。
反观建业地产、东方今典和郑州金桥置业，也想与以房地产为主业的央企之一电建地产寻求合作，双方各有所需，战略合作水到渠成。
建业集团旗下有建业地产、中原建业、建业新生活和中民筑友四大上市平台，分别对应地产开发、轻资产代建、物业管理和装配式建筑业务板块。胡葆森想要与电建地产广泛合作，称双方具有天然的互补性，合作是大势所趋。
张泽保的东方今典集团，产业新城是主力核心业务，业务模式已经成熟；王海波想要通过具体项目形成合作范式，在更大范围内复制推广；崔红旗则是希望金桥置业与电建地产优化存量、做大增量。
类似的央企、国企与民企合作，在当前的地产形势下，似乎在增多。特别是代建领域，绿城管理董秘曾告诉焦点财经，在绿城管理内部有一个现象，今年上半年新拓结构里面，国企和央企客户占比与往年基本一致，但从下半年7月1日至11月底，国企和央企明显变多，金融机构明显变多，城市更新项目明显变多，业绩逆势增长。
虽然中原建业大部分客户为中小型房地产开发商，但也在寻找央企、国企客户，胡葆森将轻资产代建纳入与电建地产的合作，便是一个案例。合作的背后，是相互借力。
从电建地产角度看，王海波上任后动作很快，已经在开始布局。
资产置换下的归属
南国置业，是电建地产旗下的地产上市平台。王海波接任董事长一个月后，南国置业“一把手”也发生变化，正是河南考察团的武琳，她担任南国置业董事长的同时，还兼任电建地产董事会秘书、董事会办公室主任。
母、子同期更换“一把手”，远去的是往事，面对的是新题。
2020年6月，南国置业拟以110亿吸收合并电建地产，而电建地产则通过重组，借道南国置业实现整体上市；但在一年后，重组方案到期自动失效，南国置业终止吸收合并电建地产，当时给出的理由是因宏观环境变化等原因，交易事项尚未取得实质进展。
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