当公立医院开始建特需病房，无形中会一步步蚕食民营医院的生存空间 。民营医院一直以优质服务为卖点，但公立医院毫不逊色的病房环境、更低的价格，再加上高社会信誉度和高水平的医疗团队，更多的孕妇将被吸引过去 。
段涛认为，医疗是重资产投入，按平均水平来说 ， 一个医院开业5~7年后才会开始盈利，而且医疗行业不是暴利，所以民营妇产专科领域已经进入了存量竞争时代，以后民营医院的数量会越来越少 。
还在挣扎求生存的民营妇产科医院要么拓宽业务 ， 要么直接转型 。刘建刚告诉《中国新闻周刊》，有些医院在大力发展私密整形、产后医美等业务 ， 还有的医院将少部分保留产科人员和床位，将重心转向发展口腔科业务 。
段涛指出 ， 民营医院还应当向学术转型，提高技术，这是一个长期的工作；另外，原来是一个增量时代，现在进入了存量时代 ， 民营医院需要经营好、服务好现有的存量的客户 。尽管许多民营医院以前就有月子中心、产后康复项目，但不成体系 ， 应该组建专业的团队去做这些服务 。
“今后，公立医院和民营医院的产科将会越来越像的 ， 前者开始做服务、做品质了，后者开始提高分娩和产后技术了 。”段涛分析称 。
本刊采访人员/于冉
【生育率下降致产科产能过剩iiminiinikmiinmiki 生育率下降致产科产能过剩】发于2022.3.28总第1037期《中国新闻周刊》
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