砺石导言
《一周商业洞见》是『砺石商业评论』每周日推出的固定商业栏目,汇聚一周国内外最优秀企业家与管理专家的商业洞见 。
世红|文
砺石商业评论 | 来源
01 | 曹德旺:敬天爱人,止于至善是创业的根本
苏勇:福耀玻璃从一个名不见经传的小企业,逐步发展为中国汽车玻璃的龙头企业,并在全球市场份额占到了1/4以上 。您觉得这一路走来,最主要的因素是什么?
曹德旺:最主要的因素是社会责任感 。福耀一直秉承一个信念:敬天爱人,止于至善 。这是福耀创业的根本,也是福耀从小做到大最根本的原因 。
福耀成立于1987年,1991年福建省让我发行股票,当时1.5元/股,是净值(6000多万元净资产折成4000万股) 。发行以后,因为不能挂牌,很多人要求退回股票,被逼无奈,我自己回购了几百万股 。不过,因祸得福,等到上市的时候每股涨到了40多元 。
福耀于1999年开始就规范账务管理,用了Oracle系统 。工作组进驻福耀后,无论他们要什么资料,我们可以立即打印出来,所有数据很都清晰准确 。我们还告诉他:这个木箱是第几号,用了多少颗铁钉,钉子长度、重量是多少 。所有信息一目了然 。他们不相信,去现场验证,结果福耀提供的信息真实有效,他们服了 。
这就是“敬天爱人”的行为,负责任地做实、做好每一件事情 。国家也因此授予我“纳税模范”称号,并且股东相信我,银行相信我 。善是基础 。没有善一切都是零 。(来源:《企业家》杂志对曹德旺的专访)
02 | 何小鹏:软硬件结合是工业4.0很重要的来源
符绩勋:我们对你近些年经历的心路历程很感兴趣,从UC浏览器的创始人身份,做IT、做产品,然后在UC和阿里并购后,一直到自己跳出来创业至今,能否讲讲你的心路历程是怎样的?我记得当初你还和雷军聊了一次 。做车这件事,有人劝你做,有人劝你不做,你经历了怎样的波峰和低谷?
何小鹏:汽车是蛮有意思的事情 。第一次创业以后,我对造车这个事情很感兴趣 。当时我和一个朋友聊天,他说,小鹏,你知道吗?你谈到做智能汽车的时候,眼睛是发光的 。我当时想过失败怎么办?因为雷军也和我说,你创业的话,就不能住五星级酒店,你肯定要住七天,为了节约成本 。想想这些实际的问题,我心里面压力还是挺大的 。回过头来看,实际上有几点感悟:
第一,不要想太深 。
如果你对某一件事情有热情和憧憬,看到了机会,就不要想太多 。做决定的时候,自以为想得太清楚,会让你做不了决定 。我那个时候和很多人聊天,听到了别人讲自己遇到的很多困难,踩过了很多的坑,自以为到时候我能避过,但实际到后来,那些坑,该踩的还是要全部重新再踩一次 。你听得懂他讲,但是听不明白他背后的含义,也不清楚别人的感悟是如何得到的,所以换个角度来说,不听也罢 。当真正已经“开弓没有回头箭”的时候再去学习和悟,那个时候的效果更直接 。
第二,自己“折磨”自己,换角度思考 。
我们小鹏汽车招了很多不同行业的人,我们很喜欢跨界的人才 。跨界的人才往往有一种心态,很容易会出现这样的现象:在原先的行业你觉得自己到了80分、90分,但其实进入其他行业后,过往的经历换了个环境后可能10分不到 。这时候个人就很容易有很明确的挫折感 。
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