5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神 ， 不断规范和强化安全生产宣传工作 。
6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动 。 充分利用好6月份的全国安全生产月活动 ， 通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作 ， 加大宣传力度 ， 达到以月促年的目的 。 提高员工遵纪守法的自觉性 ， 增强安全意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组建立安全文化理念 ， 强化管理 ， 落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来 ， 做到安全生产警钟长鸣 。
六、建立健全基层安全管理制度 ， 全面开展安全绩效考核管理工作
强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理 ， 消除安全漏洞 。 我们要细化安全绩效考核项目和考核标准 ， 强化安全激励机制 ， 加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度 ， 将安全工作重心下移 ， 关口前移 ， 要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工 ， 真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与 ， 全方面覆盖 ， 实行安全评优评先 。
1.签订安全生产责任书 。
根据国务院某某号文件精神和公司20xx年安全目标管理工作要求 ， 要做到“千斤重担大家挑 ， 人人肩上有指标” ， 把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人 。 实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任书 ， 做到在安全工作中各尽其职 ， 各负其责 。
2.建立完善各级安全生产绩效考核体系 。
目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组 ， 班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立 。 为此 ， 要求各单位在某某前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案 ， 并报公司安全部审查备案 。
3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求 ， 并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心 ， 建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程 。
公司安全部20xx年下半年安全生产工作将继续本着“安全第一 ， 预防为主 ， 综合治理 。 ”的方针 ， 按照“谁主管、谁负责”的原则 ， 进一步分清责任 ， 从维护公司发展的大局出发 ， 保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风 ， 严格履行公司的安全生产工作部署 ， 控制指标 ， 积极行动 ， 把安全生产工作抓紧、抓实、抓好 ， 为公司经济发展做大做强做出新的贡献 。
企业下半年工作计划 篇6 一、加强管理 ， 完善各项管理制度 ， 充分调动人员积极性 。
为了加强对人、财、物的管理 ， 我们完善了过去的各种管理制度 ， 突出制度管理 ， 严格照章办事 ， 进一步明确了工作职责 ， 完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理 ， 充分体现了对事不对人的管理思想 ， 各项工作井然有序 。 合理调配人员 ， 充分整合现有工作人员 ， 做到人尽其才 ， 才尽其用 ， 充分调动人员的工作积极性 。 最近 ， 公司对工资进行了改革 ， 实行岗位工资+绩效工资 。 明确了每个人的岗位职责 ， 工作任务 ， 做到分工明确 ， 责任清晰 。 每个人都能从工作的大局出发 ， 从整体利益出发 ， 互相支持 ， 互相帮助 。 大大增加了员工的责任意识 ， 充分调动了员工的工作主动性和积极性 ， 有效促进了公司的长远发展 。
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