假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置 ， 目前库存量已大部分超出安全库存数 ， 只能继续消耗 ， 少进多出的原则逐步加速存货周转 ， 并进行换货处理 ， 目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度 。
医用物资及药品：目前药品已实现科室备用 ， 科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗 ， 如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则 ， 尚难于操作 ， 医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置 。
化妆品：目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念 ， 特别是配合生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感 ， 销售的化妆品特别是雅漾产品毛利低 ， 却又是本院的主销产品 ， 产品品种构成上无法突出主次项目 ， 制约本院的营利性收入 。
目前对物资的采购仅化妆品在合同管理上已逐步进行 ， 但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则 ， 其他医用物资、假体由于有稳定的.供应商运作 ， 或是零星临时采购均未实现合同制管理 ， 在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面 ， 不利于物流周转的监督与控制 。
二、日常工作管理
1、严格执行现金管理和结算制度 ， 每日认真核对现金与日记账账目 ， 发现现金金额不符 ， 做到及时查询及时处理 ， 每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调节表 。
2、及时收回医院各项收入 ， 开出收据 ， 大额现金及时存入银行 ， 存在坐支现金现象 。
3、根据会计提供的依据 ， 及时发放职工工资和其它应发放的经费 。
4、坚持财务手续 ， 严格审核算（发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐） ， 对不符手续的发票不予付款 。
5、为配合医院发展需用 ， 协同本部门主管一同完成公户银行工作事宜 ， 以及开立银行承兑汇票账户等 。
随着不断的学习和深入 ， 我对本职工作有了更深刻的理解 ， 相信在新的一年里可以更加出色的完成工作任务 。
医院财务年度工作计划 篇4 新的一年 ， 医院财务组结合被金融海啸影响的当今经济状况 ， 将新年度的经济进行一个改革 。 以下是医院财务组工作计划：
一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下 ， 财务赢利结构显得成为重要 ， 我院主要是医、药的比例结构 ， 以去年为例 ， 这些指纯业务比例 ， 药品收入、医疗为分别65%与35% ， 而药品收入成本占74% ， 另加上交药品收入的5% ， 共计79% ， 而医疗收入成本占10% ， 且全年计提超劳务都在这一块 ， 由此得出1% ， 即37.1万 ， 如是增医疗收入1% ， 成本仅3.71万 ， 赢利7.8万 ， 两者相差25.6万 ， 同样以去年为例 ， 药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74% ， 去年一季度是比较正常的 ， 二季度为非典期 ， 三季度过渡期 ， 四季度追医保数 ， 因此二、三、四季度均列为不正常 ， 因此说今年医、药比例定为38:62是可信的 ， 我也希望通过领导能调节到这个比例 ， 我希望在比例结构达到目标时 ， 每月能超计划数5% ， 这样今年预计超180万左右 ， 在最后两个月适当控制药品处方 ， 此时 ， 医、药比例将更佳 ， 而医院年度业务发展工作计划数呈略超状态 ， 医、药比例希望达31:69 ， 此时将贡献利润100左右 ， 我将每月结果报告领导 ， 借领导掌握来实现 。
二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施 ， 真正改革到谁的头上 ， 各种思想都会涌现 ， 发牢骚也是难免的 ， 我作为财务组长 ， 应配合领导作好工作 ， 受点气 ， 委屈点是正常的 ， 权当是为改革做点贡献 。
推荐阅读
- 财务年度的工作计划汇总九篇
- 医院财务年度工作计划汇编6篇
- 财务人员年度工作计划4篇
- 财务的年度工作计划集合四篇
- 关于财务年度工作计划模板锦集9篇
- 下半年财务工作计划范文集合七篇
- 财务年度工作计划范文汇编五篇
- 财务的年度工作计划汇编4篇
- 财务的年度工作计划集合7篇
- 关于财务年度工作计划范文5篇