2. 利用现代教育网络技术， 引导受训教师熟练掌握科学、开放、高效的继续教育学习方式 。
教师报名参加“全国小学教师继续教育网”， 可以在家或学校的计算机房学习 。 注册――学员凭个人学号和密码登记注册；选课――学员登录“学习中心”按照培训要求和各个人的实际情况， 选定自己的学习课程；课程学习――在学习中心的“所选课程”中，
点击课程名称进入课程在线学习， 按照操作方法， 系统记录学习时间；作业――学员经过网上自学之后， 按辅导教师的要求， 完成并提交作业练习；交流――登录我校学习中心在线讨论室或论坛与其他学员、辅导教师进行在线交流；评价――在我校学习中心论坛中， 负责任地发表个人教科研见解， 接受我校教师的公众评议评分 。
3. 规范教师继续教育验证制度， 促进我校各类教师在职继续教育健康发展 。
根据教育部《小学教师继续教育规定》， 新一轮教育培训以远程非学历培训工作为契机， 规范教师继续教育制度， 教师的继续教育考核成绩和教师的年度业务考核等第挂钩， 教学科研能力水平的评定挂钩， 学校在职教师的继续教育的工作实绩和教师个人的综合评估指数挂钩， 实现教师的继续教育有章可循， 严格按章办事 。
4.逐步建立健全教师非学历继续教育的考核与评估体系 。
培训工作计划 篇2 辞旧岁， 迎新春， 过去的一年在酒店总经理室的领导下和大力支持下， 人事培训部基本完成酒店布置的各项任务 。
回顾20xx年的主要工作
20xx年， 人事培训部工作在副总经理黄奕强的领导下， 在人事工作日益繁重， 酒店管理标准提高的形式下， 通过部门全体员工的共同努力， 取得了一定的成效 。 人事培训部工作主要从以下几个方面开展：
一、员工招聘、入职、离职
20xx年度汕头市区及广东省各地普遍存在“招工难”现象， 特别是服务性行业及酒店业尤其突出 。 为满足酒店的经营需要， 保证各部门的用工人数及运作， 人事培训部加强招聘力度， 通过以现场招聘会为主， 兼顾网络、报刊、职介推荐及学校学院招聘等， 甄选酒店需求的人才， 全年度共办理入职员工598人次， 办理离职员工609人数 。 各月份明细详见附表（20xx年度每月入/离职明细汇总表） 。
二、员工变动、违例情况、好人好事
一年来， 人事部为员工办理的变动， 包括职位晋升、薪金变动、岗位调整共416人次， 20xx年员工违例人员共173人次（其中甲类过失88人次、乙类过失63人次、丙类过失22人次） 。 在好人好事方面， 人事部共为178名员工颁发“好人好事奖章”， 并且为得奖人员给予50元至200元的奖励 。 每月明细详见每月人事部呈送总经理室“变动/晋升、违例、奖励人员情况表” 。
三、员工培训
20xx年开展的培训内容包括：新员工入职培训、员工在岗技能培训、消防培训、初级卫生救护培训、服务意识培训、中西餐服务程序培训、宴会服务程序培训等 。 采用培训的形式：人事部培训部安排的内部培训， 包括各部门管理层对员工进行内部管理和工作技能培训、轮岗培训及以老带新培训， 以及员工自我培训（读书、工作总结等方式）等 。
四、人事培训部各分部工作总结
1、人事部办公室
人事部办公室现在人员（包括培训部）7名， 为更好完善办公室人员各司其职， 提高工作效率， 我部对各个人员进行工作重新分配， 并用书面形式确认工作负责内容 。 人事部还积极配合酒店实施的“新人员编制及新工资方案” 。
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