20xx年7月24日下午， 在酒店四楼帝景、帝丽厅与员工欢聚一堂大联欢， 喜庆酒店开业七周年， 成功举办了“汕头帝豪酒店七周年店庆联欢会” 。 会上各校实习生的精彩歌舞小品表演赢得了全酒店的欢迎与激情， 同时联欢会的整个节目也录制为碟片， 送给相关的学校及部门留念 。
2、员工宣传栏
员工宣传栏是酒店宣传企业文化的窗口， 20xx年人事部定期刊登了多个专题宣传栏， 包括：消防安全、卫生保健知识、酒店动态、好人好事等 。
3、酒店“十佳员工”
为鼓励酒店员工对客服务的积极性， 激励员工的工作热情， 酒店每年都会评选出“年度十佳员工”并颁发证书 。 今年， 酒店很多员工都被提名为“年度十佳员工”， 本着优中择优的原则， 通过客人投票及各部门的评估， 最后经酒店领导审核， 我们评出了10名“20xx年度十佳员工”， 并发文通告全酒店 。
展望20xx年的工作计划
（一）要做好员工招聘、录用和稳定工作
20xx年人事培训部工作目标是， 在进一步做好内部各分部管理的基础上， 配合好总经理室新年总体方针做好各项工作 。 新一年面临最严峻的问题应是招工难和如何稳定现有员工、减少员工流动的问题 。 因此在招聘工作难度大的严峻形势下， 应结合市场实际情况， 在取得总经理室的大力支持下进一步改善酒店内部用工软环境， 切实提高员工福利、利益；同时在争取各部门管理层的支持及共同努力下， 增加员工的归属感；从而达到提高酒店对外招聘竞争力的目的 。 为了完成这一目标， 人事部在新的一年里， 将通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议等各项管理活动来完成20xx年度目标， 并不断提高员工的整体素质， 有效地组织员工、充分调动员工的工作积极性、创造性， 最终实现酒店的新年度里的总体目标 。
（二）制定培训计划， 做好全员的培训工作
培训工作由人事部进行策划、实施、督导的一项重要工作， 各部门必须重视培训工作， 从经理到领班即是接受培训者， 又是培训的策划、组织实施者， 同时也是教员， 培训工作搞的好差， 直接反映了管理者的重视程序与管理水平 。
1、建立基层培训计划， 即确定以提高基层管理的领导能力及综合素质为基层培训目标， 以政治思想、职业道德、专业知识、实际技能为培训内容， 以岗位培训、自学等为培训形式， 分季度进行培训 。
2、完善员工的.在岗培训， 以个别培训或一对一地进行培训， 以班组为单位培训或部门集中培训上理论课、案例解答、动作示范等方法实施培训内容以服务、技巧、语言技巧、操作规范、岗位职责、仪容仪表、职业道德、素质训练、礼节礼貌、酒店服务的各种知识， 客人投诉的处理、案例分析、安全知识、法律知识、工作意识为主 。
（三）作好员工考核工作
1、新入职员工进行考核后方安排上岗 。
2、对优秀员工做好评审考评工作 。
3、每季度对部门进行理论、业务实操考评， 并拿出罚奖办法 。
4、配合总经理室对中层管理人员进行考评， 对管理人员拿出调整意见 。 考评目的：了解员工的工作情况， 发现酒店管理上存在的优、劣， 掌握管理者的工作能力、管理能力， 并通过激励措施充分调动员工的工作积极性， 并以坚持公平、公正、公开的考评原则 。
（四）做好员工事务的管理工作
1、制定详细的事务管理制度及工作程序：①饭卡发放办法；②每日菜谱标准；③原材料验收制度及成本预算方案；④就餐管理办法；⑤食堂卫生标准；⑥宿舍管理办法；⑦宿舍分配管理办法；⑧更衣柜管理办法；⑨劳保用品发放办法 。
推荐阅读
- 关于人员培训工作计划三篇
- 【精品】培训工作计划汇总10篇
- 一年级小学生作文【精选4篇】
- 小学五年级作文二十年以后的家乡【精选8篇】
- 我最尊敬的一个人五年级作文【精选8篇】
- 五年级作文我学到了什么【精选3篇】
- 五年级作文【精选9篇】
- 年度培训工作计划锦集五篇
- 【精选】培训工作计划集合五篇
- 年度培训工作计划范文合集5篇