二、因为消息上的不灵通 ， 对于药品招标及后续工作跟进不够及时 。
20xx年度工作计划
采购部是公司业务的龙头老大 ， 是关系到公司整个销售利益的最重要环节 ， 所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任 ， 将我调到如此重要的岗位上 ， 我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱 。 怀着感恩的心 ， 将明年的工作做了以下部署：
一、在以质量为前提的情况下 ， 货比三家 ， 直接降低药品价格 。 坚持“同等质量比价格 ， 同等价格比质量 ， 最大限度为公司节约成本”的工作原则 。
二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则 ， 充分利用供方信贷期 。
三、发货方式尽量以送货上门为主 ， 尽量减少物流费用 。
四、降低现款供货 ， 寻找新的供货来源 。
五、稳定现有供应商 ， 开发培养有潜力的供应商 ， 为公司做大做强做好积极准备 。
六、以遵循GSP为标准 ， 力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁 。
七、做好物价工作 ， 多方采集消息 ， 提高市场嗅觉能力 。
八、贯彻公司宗旨 ， 做好招投标工作 ， 为占领更多的市场份额而积极努力 。
九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备 。
十、继续做好销售内勤工作 ， 仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾 。
新的一年意味着新的起点 ， 新的机遇 ， 新的挑战 ， 未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情 。 我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫 ， 我将留取精华 ， 摒弃糟粕 ， 不纯为了完成任务而工作 ， 要以创造更多利润来提升自身价值 。 我将以更饱满的热情投入到各项工作中去 ， 与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！
采购部年终工作总结7 今年即将告一段落 ， 在公司领导的指导下 ， 在各领导及各同事的共同努力下 ， 我们认真完成了公司的各项工作任务 ， 并取得了一定的成绩 ， 总结如下：
一、完成工作方面
完善采购制度 ， 降低成本：根据材料采购计划 ， 按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购 。 在请购材料的同时 ， 并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门 ， 为产品设计选材提供图纸和成本估价 。 提高采购员的自身知识及业务水平 ， 保证货比三家 ， 质优价廉的购买到材料 ， 减少工程成本 ， 提高采购效率 ， 提高企业利润 。 为降低成本 ， 通过寻找多方供方 ， 做到询价、比价、议价 ， 从中选择物美价廉的供方 。
与各供应商建设立并保持良好的关系 ， 明年进一步加强对供应商的管理 ， 对每家来访的供应商进行分析了解 ， 确保每一个合适的供应商的资料不流失 ， 同时也利于采购对供应商信息的掌握 ， 从而进一步扩大市场信息空间 。 建立合格供应商名录 ， 对供应商进行评价和分板 ， 合格者才具备供商资格 。
工作中团结同事 ， 能正确处理好与领导同事之间的关系 ， 保持良好的沟通 ， 充分发挥岗位职责 ， 认真完成各项工作任务 ， 协助相关部门的工作需要 ， 能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调 ， 尽最大努力按照我司的标准供应产品 。 今年的工程订单所需设备均可按时交货 ， 未能及时到货设备也及时向上级反映 ， 并做出相应的处理 。 供应商供货时也要求其提供必要的资料 。
二、采购工作的体会
公开透明的按采购制度程序办事 ， 在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督 ， 有问题将会在第一时间反馈给上级领导 。 围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作 ， 采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价 ， 注重沟通技巧和谈判策略 。 加强对供应商的管理协调 ， 合作过程中 ， 采购员必须公正严明 ， 最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商 。 逐步加强对设备及材料的价格信息管理 ， 提高部门采购员的工责任感觉 ， 明年采购部将特别注重采购人员的工作分配 ， 保证采购设备及材料信息的有效追踪 。 在专业知道得到提高的同时 ， 业务素质及责任感非常重要 ， 做一个有责任感的采购员 ， 把好公司的进口关 。
推荐阅读
- 生产主管年终工作总结
- 集合15篇 护士年终工作总结
- 车间技术员年终工作总结
- 招商部年终工作总结8篇
- 销售助理个人年终工作总结
- 酒店出纳年终个人工作总结8篇
- 汇编15篇 年终工作总结
- 年终工作总结【荐】
- 编辑记者年终工作总结
- 检验员年终工作总结13篇