只有离开去往新的工作下家,才能有更好的发展机会 。但是如果自己一旦主动提出辞职申请,那将意味着自己在公司里的10工作补偿,一分没有,这将是任何一个老员工都无法接受的现实 。因此他们希望的是用人单位能够主动将自己辞去,或者是希望用人单位能主动与自己谈辞职的补偿问题 。如果用人单位不想支付劳动者辞职的经济补偿,则他们并可能会采取这种懈怠工作,故意找茬的方式,以此来达到用人单位主动将自已辞去,然后可以顺理成章的拿到自己的经济补偿 。
【如何解决员工懈怠问题,怎么解决员工懈怠问题】二、管理者应该主动与老员工沟通交流,了解他们的心理需求,找到其行为背后的原因 。管理者一旦发现工作多年的老员工,在对待自己的工作上出现了懈怠等不良的表现,应该及时与他们进行交流沟通,找到造成这种不良现象的缘由 。如果是因为老员工的薪酬待遇问题,应该积极的与他们进行沟通交流,并征询他们对自己的薪资待遇,究竟有什么样的一种心理预期 。
然后根据老员工的工作情况与业绩,以及他们的个人综合素质与业务能力,再来进行综合的评定,是否给其加薪的决定 。如果这些工作多年的老员工,他们的个人能力与业绩并不那么突出与优秀,不值得给他们加薪的,就应该明确的告诉他们不能加薪的理由,从而消除他们内心的不满情绪 。若是他们因为职场的晋升很能看到希望和机会 。那作为管理者应该也应该对他们的个人能力与素质进行综合的评价,然后得出一个比较公允的结果与判断 。
如果是一个人能力比较优秀,综合素质比较强的老员工,则应该考虑给予他们晋升的机会,从而让他们能够安心的继续为公司努力工作,这不仅能够调动起他们的工作激情,而且还能够对那些年轻的员工,起到一个很好的榜样作用 。如果这名老员工的个人能力普普通通,既无法给他们加薪,也无法提拔任用,则用人单位应该考虑支付其经济补偿金,然后将其辞退 。
这才是一个有担当精神的企业,最明智的做法,任何企图一毛不拔的,将老员工辞退的做法,都是不可取的 。这不但会让那些工作多年的老员工感到寒心,而且也会对那些正在努力工作的年轻员工,产生极大的消极影响,从而对企业公司带来不可估量的损失 。因此作为企业管理者,不能只盯住很前那点经济补偿金利益,从而失去更大的经济利益,给公司造成得不偿失的严重后果 。
三、善待职场老员工,好说好散才是最好的结局 。任何一家企业公司的生存与发展,都需要有一个承前启后的员工过渡替换的过程,这也是任何一个职场人不可能避免的发展结局 。作为职场老员工应该理性的看待这样一个职场发展现象,毕竟企业的生存与发展才是第1位,企业并不是慈善机构,它没有无限承担老员工的义务与责任 。因此每一个职场中人,都应该提前做好自己的职场规划与发展 。
只有提前做好了相关的准备,一旦我们在职场工作中,遇到了不可避免的困难与问题时,我们才能够从容的面对与处理 。所以每个职场人在日常工作之余,要有意识的培养自己未来职业所需要的各种能力与知识,提前做好相关职业能力的准备,做到未雨绸缪 。而对于一个为公司奋斗多年老员工来说,他们不仅仅是付出了辛勤的劳动,而且也为公司的生存与发展,做出了他们自己应有的贡献 。
因此对于公司的管理者来说,应该善待这样的老员工 。无论从法律的层次,或者是从公司的角度来说,一旦他们提出辞职的申请,给予他们一定的经济补偿,是一点也不为过的事情 。我们每个职场中人,都有辞职的那一天 。也许今天的辞职老员工,就是我们管理者明天的写照,好说好散才是职场工作中辞职时最好的结局 。四、沟通交流,是解决任何问题的有效途径与方法 。
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