我的一位朋友，曾经做电子产品网络销售的，是位很优秀的经理人 。后来因某种原因辞职了，结果好长时间找不到合适的工作 。我问他，他说想找到电子产品网络销售的工作好难啊 。那我就问他，你为什么一定要找到“电子产品”的“网络”销售呢？你找一个销售经理的岗位不是很好找吗？ 你可以从以往的经验中总结有关产品定位、细分市场划分、客户需求调研、产品功能策划、营销方案策划、销售技巧，等等对于销售其它产品仍然有用有帮助的理论总结 。这些能够在更大范围内普遍适用的经验总结，你总归是有的啊？结果经过我这样的启发，他很快就找到工作了，而且收入不错 。
四、该如何在实践中学习？
我的个人经验就是，要在工作中不断地归纳和总结 。
用什么样的思路来做经验总结呢？其实也很简单，就是在我们做每一项工作的时候，问自己：
——我或者我这个岗位为什么要开展这项工作？这项工作在整个部门和整个企业的运作大环境中的作用和意义是什么？
——这项工作对谁有用，这项工作所支持的内部流程的客户是谁？或者外部客户是谁？
——从流程顾客的角度看，那么我的这项工作该做到什么程度？该达到什么效果？
——与这个工作相关的事情的原理和道理是什么？
——根据这样的原理和道理，那么该怎么做？该怎么做才能做到更好？
——哪些是该项工作开展所须要的前提和条件，在条件变化的情况下该如何变通？
简单归纳一下：目的和意义是什么？什么道理和原理？该达到什么效果？该怎么做？
大多数人的思维习惯和行为习惯只是喜欢问领导或他人“怎么做” 。在晓霜老师所组织的“考凡咨询质量管理交流群”中，常有很多年轻的工程师喜欢问“怎么做”，而且只关心怎么做 。那么我常常引导他们要多做深入地思考 。
这样的思考方式我们习惯了，我们用得多了，看问题考虑问题的深度也就不一样了 。有的时候自己能够归纳总结，有的时候即使不能自己总结出来，但却能够发现自己理解的盲点、发掘出自己的困惑 。在困惑中求解，也就会一天一天积累起来了自己的东西了 。
五、职业发展规划
影响大多数人职业能力发展的另外一个原因是缺乏清晰、合理的职业发展规划 。
在比较规范的企业，一般都会由企业的人力资源部门主动关心员工的职业发展规划 。由人力资源部门统一策划，统一规范，统一支持，由部门直线经理由至上而下逐层辅导 。关心和帮助每个员工明确自己的职业发展规划，在企业内部帮助员工明确职业发展通道 。但在国内企业中，推行员工职业发展规划的企业还是少数 。所以我们在人才市场上所能够接触到的面试候选人当中，具有清晰职业发展规范，并按照职业发展规范打造自身能力、策划职业发展路径，并按照规划逐步实现职业发展目标的人，真的太少了 。
所谓职业发展规划，就是要求我们首先思考这样的一下问题：
——您的职业发展诉求是什么？您希望通过职业生涯得到的究竟是什么？
——在您做到退休之前，您希望自己在什么样的企业做哪个领域的什么样的岗位？即使是打算自己创业也好，您要做什么样的创业企业？做到什么样的规模？
——为了这个长远的目标，您在10年后做到什么企业的什么职位？5年后做到什么企业的什么职位？3年后做到什么企业的什么职位？
——在这个发展过程中，为了实现每个阶段性的岗位目标都应该具备哪些能力？
推荐阅读
- 海南千禧果和圣女果的区别 圣女果与千禧果的区别有哪些
- 2022年2月有29号吗-什么时候2月份有29号
- 草字组词有哪些 呀的组词有哪些
- 黑压压的词语有哪些 压的词语有哪些
- 暖气开通和入住率有关系吗-入住率不够不给供暖怎么办
- 哪里有美甲手工活外发的-美甲美睫兼职招聘在哪找
- 甜瓜的做法窍门 有什么做甜瓜的步骤
- take your time是什么意思
- 2022年梅雨期有多少天-2022年的梅雨季节是从什么时候到什么时候
- 蛤蜊和花甲一样吗 蛤蜊有什么美称呢