3、 配备财务人员：财务部工作量日渐加强 ， 鉴于如今财务工作在运作尚好 ， 本着为公司节省人力资本本钱的原则 ， 财务发起起码增加一名主管管帐 ， 当真平常账务处理及本钱费用报销考核把控 ， 出纳除当真平常出入及资金收付筹划外 ， 加强来往款项的催要工作 ， 本钱管帐当真根据公司的绩效考核方案进行公司人力资本本钱提成的核算 ， 另帮忙来往款项的清欠工作 。
4、 配备金蝶进级版财务软件及多端口：起码配备三个财务软件端口 ， 董事办一个端口 ， 主管管帐一个端口 ， 出纳一个端口 ， 各负其职 ， 出纳当真现金银行流水账记账核对兼负凭据考核 ， 管帐当真收、付、转扫数内、外账务处理 ， 董事办配置查问效用 ， 及时进入账务系统 ， 进行现金银行查问 ， 如许就必须具有一个前提 ， 扫数出入产生时 ， 由经手人将手续完好的单子直接传达给管帐、出纳同时记账 ， 如许就均衡了平常的平常工作量 ， 不会呈现平常出纳忙 ， 月底管帐忙 ， 并且管帐出纳同时做了相称一部分反复工作 ， 月底查对账务也很噜苏费时的环境 ， 工作起来更加高效 ， 有序 ， 时效性和监控性更强 。 由此 ， 财务办理更加典范 ， 流水化 ， 分工明了 ， 并且董事办经过议定本身的查问端口可以随时明白公司资金状况 ， 便于董事长兼顾安排和临时资金调配 。
5、 平常工作：当真结束每个月原始凭据考核、纳税报告 ， 凭据装订和财务档案、代办筹谋等公约办理 ， 现金银行出入 ， 提成核算发放 ， 账务查对和来往款项催收等平常工作 ， 包管不出过错 ， 做好资金安排 ， 包管公司资金平常运作 。
6、 其他：互助其他部分结束公司交给的其他工作 。
财务年度工作计划 篇7 透过xx会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座 ， 丰富了财务人员税务知识 。 邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流 。 回顾过去 ， 展望未来 ， 财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时 ， 更要戒骄戒躁 ， 继续持续昂扬斗志 ， 同时不断的发现并弥补工作中的不足 ， 在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下 ， 将财务的管理提高到一个新的层次！因此 ， 20xx年作出了如下的展望和计划：
一、进一步加强员工的成本控制意识 ， 严格控制借支的审批流程
这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的；
同时 ， 财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传 ， 老职工带新职工 ， 把严格借支 ， 节约费用 ， x天冲账的优良作风延续下去；
对于项目的请款严格审批制度 ， 经理一支笔制度 ， 对项目的冲账报销严格按照借支明细审批 ， 超出借支范围的请款除个性批准外 ， 财务一律不得核销负责人借支 ， 并按公司规定收回借款或从工资扣除 。
二、加强往来款项的催收力度
需要各项目总监极力配合财务的此项工作 ， 对各个项目的正常回款 ， 按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表 ， 除法定节假日外 ， 财务部每月x日左右对各项目所报数据归总 ， 向董事办上报当月资金收付计划 。
三、配备财务人员
财务部工作量日渐加强 ， 鉴于目前财务工作在运作尚好 ， 本着为公司节约人力资源成本的原则 ， 财务推荐至少增加一名主管会计 ， 负责日常账务处理及成本费用报销审核把控 ， 出纳除负责日常收支及资金收付计划外 ， 加强往来款项的催要工作 ， 成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算 ， 另协助往来款项的清欠工作 。
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