学校校本培训工作计划汇编10篇( 五 )
1、加强校本培训工作的领导
培训领导小组要高瞻远瞩,统筹安排,明确分工,定期交流,深入基层 。 及时掌握培训动态,进行指导,确保培训时间、内容、人员、经费的落实 。
2、规范管理,确保实效
学校把校本培训工作列入主要议事日程,建好校本培训的各项台帐资料,进行严格的考核和评定 。 每个教师参加校本培训的记载作为重要的业务档案,并按规定定期送交上级核定 。
3、充分发挥学科带头人、骨干教师的传、帮、带作用
采用聘请专家、行家讲座,走出校门到先进学校学习,请本校学科带头人、骨干教师通过辅导、师徒结对等途径提高培训质量 。 同时结合学校教研活动,通过公开课、示范课、研究课等对校本培训内容作专题研讨 。 以真正起到校本培训为教育教学服务的作用 。
4、加强对青年教师的培养,为青年教师的成长架设好舞台
5、保证培训经费 。
学校按照培训内容合理开支经费,并不断充实和改善学校设备、设施 。
总之,我们以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校校本培训工作新局面 。
七、校本培训安排表
培训时间培训内容培训部门
3月份
1.师德教育
2.全体课题组成员培训
3.班主任培训(小干部的培养)
4.教研组教学研究活动
5.集体备课研讨活动
6.邀请专家指导(教学设计方面)校长室
4月份
1.法制教育(普法)
2.课题组长学术沙龙(课堂教学的有效性)
3.教研组教学研究活动
4.备课研讨活动
5.邀请专家指导(上课方面)
6.教学反思
7.班主任培训(班级管理方面)
5月份
1.师德教育
2.教学研究活动
3.课题组成员学术沙龙(自主式学习与反思式教学)
4.班主任培训(班队活动方面)
5.期中教学反思校长室
教导处
教科室
教导处
教导处
6月份
1.师德、安全教育
2.课题组学习、小结,征集案例、教学设计等
3.教研组教学研讨活动
4.课组制定复习计划
5.教学反思
6.毕业班教学研讨活动7、教学业务、校本培训考核校长室
7—8月份1.师德、安全教育
2.试卷分析与教学反思
3.请专家讲座(专业知识方面)校长室
学校校本培训工作计划 篇4 一、指导思想:
为贯彻国家、湖北省中长期教育发展纲要,落实教育部、省、孝感市、陆安市“一师一优课、一课一名师”“优课”活动精神,以现代教育理论为指导,以办人民满意的教育为宗旨,以构建优质高效课堂、全面提高教育质量为目标,以教学工作为中心,努力实践高效课堂,全面提高教学质量把课改推向新的高度 。 使我校教师成为具有可持续性发展,具有终身学习和教育创新能力的`新型教师打下基础 。 特制定本方案 。
二、主要工作及目标
教学研究工作
(一)、抓关键,加强教学过程管理
1、严格执行课程计划 。 开全课程,开足课时 。
2、严格按教育教学规章制度管理 。 在备课、讲课、辅导、作业批改、测试、评价等各个教学环节上对教师的要求及监督检查要严格按学校规章制度执行 。 即教学上要坚持“三严”、“六认真” 。 “三严”是:教学纪律严明,教学行为严谨,教学程序严格 。 “六认真”是:认真备课,认真上课,认真辅导,认真批改作业,认真组织测试、认真评价 。
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