装饰公司年终工作总结3尊敬的公司领导、各位同事：
大家早上好！
今天， 公司在此隆重召开_年度工作总结表彰大会 。 首先， 我代表全体员工， 对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺！
对全体员工_年所做出的成绩和贡献， 尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工个人， 表示热烈的祝贺！对所有员工家属表示春节的慰问 。
过去的一年， 是公司不断成长、成熟的一年 。 我们在胡总经理的正确领导下， 在全体员工的共同努力下， 坚持“以人为本”的经营理念， 认真贯彻公司的发展战略， 正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难， 充分发挥内部优势， 使得公司保持了平稳发展， 在不少方面取得了一定成绩， 确保了产、供、销平衡发展的局面 。
在此， 就_年度制造中心的主要有六个方面的工作， 总结汇报如下：
1、组织结构进一步完善， 明确了公司发展方向， 清晰了部门职责 。
公司在下半年调整了组织结构， 成立pmc部， 整合了计划、仓储、采购部门， 强化了生产计划、物料采购供应、物料控制和物流配送的供应链系统化管理作用 。 同时， 也对工艺部门、品管部门等做了适当的调整 。 虽然人员尚未配置到位， 但为适应_年生产规模的扩大， 明确了职能部门的职责、分工与协调、合理配置人力资源， 是公司的持续发展、规范化管理的基础工作 。
2、车间环境卫生得到了很大的改善 。
尤其是生产一部5s管理方面改变较大， 生产二部5s长期保持在一个较好的水平 。 出现了车间为搞好环境卫生工作， 自行规定奖罚制度等好苗头 。 说明大家对5s管理有了一个更高的认识， 我们还要不断改进， 持续完善， 在_年一定会更好 。
3、产品质量得到了进一步调整 。
在胡总的严格要求下， 我们通过多次对全员品质观念、品质控制流程和品质标准的现场培训， 结合， 严格执行首检制度等手段， 产品品质有了明显改善， 同时， 公司报废处理了一大批低质板片， 更换了产品包装， 加大新产品的开发等一系列手段， 使得产品品质普遍得到提高 。 例如：客户退货率呈现了逐月下降趋势；客户投诉比08年下降了54%， 全年无重大客户赔付事故；品质事故次数明显减少等 。
4、仓储数据准确率有所提升 。
物料数据不准， 长期影响生产计划安排的合理性， 也就影响到客户交期的达成率 。 下半年抓仓库数据管理， 配置了专职人员及设施， 启用了电脑制单， 账、物、卡管理， 责任到人等方法， 使得数据准确率有了较大的提高， 尤其是成品仓数据通过几次抽查， 达到99%左右 。 但其它各仓还必须加强管理， 积极配合明年的生产计划， 力争实现成品仓100%， 辅料仓、半成品达到98%以上 。
5、制度、流程得到进一步完善 。
_年共制定或修改了《成品出入库流程》、《物料报废流程》等各种制度与流程近15个 。 对企业实现规范化、标准化管理向前迈进了一步， 尤其是人事《工资福利管理制度》的出台， 对留住员工， 调动员工积极性起到了很好的激励作用 。
6、培训体系的建立， 管理人员素质有了一定提升 。
公司投入资金， 搭建了很好的培训平台， _年开展了人员讲授、在线商学院教学和dvd视频等综合培训， 基本建立起了人力资源开发培训体系 。 员工的学习积极性有了一定程度的提升， 同时， 管理人员素质也有了一定提升 。 实际中可以看到管理人员在心态和管理知识方面的进步 。
21世纪是知识经济时代， 是创新制胜的时代， 靠胆量、靠力气、靠投机的时代一去不复返 。 全体员工要抓住机会， 好好利用这个平台， 不断提升自己的知识、技能， 端正工作态度和职业道德观， 力争成为一个有利于自己、有利于_、有利于社会的人 。
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