一、职责明确 ， 强化活动落实
1、根据实际 ， 明确职责 。
本学期 ， 校长着力整合学校教导处、课题组等各种力量 ， 积极主动地创造一切条件 ， 采用多种形式 ， 为教师牵线搭桥 ， 采用请进来 ， 推出去的方式 ， 促进教师的专业成长 。 我们把研训中心的课程专家请进来 ， 为我们课程教师作课程指导 ， 同时 ， 我们还成功地向全市展示了我校五年来的成长、发展的理念与成果 ， 获得了专家、同行的一致好评 ， 这不仅使教师能够与校内、校外同行保持经常性的沟通交流 ， 获得必要的专业引领 ， 也强化了新教师的专业能力 ，
同时 ， 为增强研究意识 ， 在学校教师队伍整体培养目标之下 ， 每个教师明确个人专业发展目标 ， 形成了教师个人五个一习惯 。 （即每月一主持、一学习、一总结、一体会、一反思）
2、强化落实活动 。
在明确职责的前提下 ， 学期初 ， 我们就制订综合实践活动课程研训计划 ， 并将该课程的教研活动、理论学习、课题活动等纳入学校总计划中 ， 以表格的形式下发到每位任课教师的手中 。
为突出基地学校的作用 ， 本学期 ， 我们课程的开设上也有了新的'突破 。 年级段由原来的3——6年级向1——2年级延伸 ， 使课程实施得到更好地衔接 ， 开学初我们整合班级活动专题制定了学校综合实践活动三级计划安排 ， 综合实践活动课程负责人职责 ， 教研活动计划、理论学习安排等 ， 逐步构建起促进教师专业化发展的校本研训网络 。 同时学校创造条件 ， 支持教师发展与提升 ， 并将教师学期规划实施情况纳入教师年终考评的范围 。 以组织教研、集中培训、教研活动、专题研讨会、上展示汇报课、课题研究等进行落实、考核 。
二、课程研训多样化
我们为教师的专业成长搭建丰富多彩的平台 ， 以课题为依托开展灵活多样的校本研训 。
1、及时总结与自我反思
根据学校活动三级安排 ， 我们要求教师一活动一总结一反思 ， 活动结束后 ， 教师及时把活动的方案、活动实施过程中的资料、成果以及教师的总结、反思及时收集、上交归档 ， 作为学期结束教师考核的依据之一 。 我们非常强调教师的自我反思 ， 分别为教师搭建了三个反思的平台 ， 即每次活动及时进行活动反思、理论学习写好学习体会 ， 每次培训结合实际写好心得 。
2、教研活动
我们将教研活动分为两块 ， 一是常规性教研 ， 每学期每个课程教师必须上一节教研课 ， 二是课题性教研 ， 这是专题研讨活动 ， 要求课题组成员中负责活动过程研究的教师开1节研究课 。 专题讨论是教师在一起围绕某个问题畅所欲言 ， 提出各自的意见和看法 ， 在有效的讨论中每个教师都能获得单独学习所得不到的东西 。
3、师徒结队
本学期 ， 我们努力培养实践中的“土专家” ， 从教师中选拔教学经验丰富、教学成绩突出的优秀教师 ， 帮助和指导新任教师 ， 防止和克服教师各自为战和孤立无助的现象 。 同时我们利用市级评比活动、片级、校际交流的契机 ， 推出新人 ， 锻炼提高 ， 从而有力地推动了该课程的组织实施 。
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