一、收获 。
说道收获， 请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0.00 。 而一年后的今天：sohoxx月xx日顺利交房 。 小户型xx月xx日顺利交房 。 准甲装修收尾 。 中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成 。 酒店样板房完成幕墙正在封闭中， 预计春节前完成封闭 。 目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期 。 全年没有出现严重质量事故和安全事故， 特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步， 在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩， 为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望 。
要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件， 今年顺利完成两大交付节点：
1、xx月xx日的soho办公楼的交付 。
2、xx月xx日的小户型的交付 。
这两大事件被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒， 其难度之大早有预计和准备 。 在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破 。 这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出， 这两次的交房事件——特别soho的交房， 作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大 。
其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核 。
其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础 。
其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑 。
当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩， 而是项目全体参与者的成绩， 特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果 。 在此， 请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢 。 他们分别是：充满热情富有责任心的王青兴 。 稳重而富有包容心的王明奇 。 充满热情和活力的张松海 。 任劳任怨的老黄牛张学军 。 敬业谨慎务实低调的祈英华 。 勤恳富有个性的团队队长戚经理 。 借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢， 辛苦了兄弟们， 如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天 。
二、成长 。
如果说以上成绩是属于大家的， 是项目全体同仁辛勤付出的结果， 那么成长则更多的是反映我的个人心理状态 。 成长不仅是一种结果， 更是一种状态， 不断学习不断提高的精神面貌和状态 。
先说读书， 与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》， 自己熟读《孙子兵法》， 甚至曾经想把她背下来， 研读《曾国藩》总之算是读书吧 。 向自己的极限挑战， 在20xx年3月28日参加国际郑开马拉松比赛， 以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛 。 我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目， 这些似乎和工作没多大关系， 但这反映出我的精神状态， 渴望学习进步、成长 。 甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲， ， 通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想， 自己的梦想也就是实现”的境界 。 初听到这句话时， 认为这是大话是口号， 通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理， 并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义 。 于是我在工作中不断践行着这种理念， 在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事， 我相信只有当大家都进步了， 有成绩了， 我们团队的工作才会有成绩， 这是我的人生哲学， 也是我不断持续努力的方向 。
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