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【精品】培训工作计划集合9篇( 六 )

小知识


8．每周对潜在客户进行一次全面的梳理和排查 ， 研究情况 ， 发现问题 ， 及时解决 。
9．每周根据公司的大客户开发 ， 及时将工作细化、分解 ， 并及时予以跟进 。
10. 每周提交工作汇报 ， 就计划执行情况做出分析和总结 ， 阐述其中的得失及原因 ， 提出整改意见 ， 并向公司提出自己的合理化意见及建议 。
以上就是我短期内的工作计划 ， 工作中会有各种各样的困难 ， 我会向领导请示 ， 向同事请教 ， 共同努力克服 ， 为公司做出自己最大的贡献 。 不过现实来讲 ， 我目前有很多不足之处需要改进和学习 ， 我相信自己能够胜任这份工作 ， 也希望领导能够给我这次机会 。
培训工作计划 篇6 根据目前实际情况 ， 针对保安员整体业务技能和个人素质 ， 进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训 。 全面提高保安员综合服务素质 ， 以体现我公司服务宗旨 ， 塑造良好的企业形象 。
一、培训内容
1、保安管理制度
（1）保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定 。
（2）行为规范 。
（3）对讲机使用规定 。
（4）保安人员奖惩制度 。
（5）各岗位职责 。
2、消防知识
（1）消防安全知识 。
（2）灭火器及灭火方法 。
（3）义务消防队的任务 。
（4）火警报警程序 。
（5）发现火警、火灾应急处理程序 。
3、治安管理知识
（1）物业管理及治安管理的要求 。
（2）正当防卫 。
（3）保安类各种问题的处理方法 。
（4）保安员交接班管理标准作业规程 。
（5）停车场管理标准作业规程 。
（6）易发生事故的11个部位强化防范措施 。
4、军体素质 。
（1）单列考核标准 。
（2）擒敌应用技术动作 。
5、物业管理专业知识
（1）物业管理的概念 。
（2）物业管理的分类 。
（3）物业管理的主要内容 。
（4）物业管理人员的素质要求与职业道德 。
（5）物业管理的基本原则 。
二、培训方案
根据领导指示和实际情况 。 各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核 。 因此这次培训要求全体保安员（除值勤外）和项目主管全部参加 ， 并且在培训过程中实行考核 。 培训结束后 ， 根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整 。
1、培训时间
（1）全程培训时间为x个月 。
（2）具体时间按排详见《培训时间表》 。
（3）培训以操练和理论交叉进行 ， 时间安排根据具体情况临时决定 。
2、培训地点
选择我公司项目较集中的地方 。
三、培训目标
1、提高全体保安人员综合素质 ， 树立良好的社会形象 。
2、提高全体保安人员工作效率 ， 服务质量 ， 为业主（使用人）提供高效、周到的服务 。
3、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力 ， 实现企业前景 。
培训工作计划 篇7 一、培训对象 。
（一）全区食品药品监管人员；
（二）全区食品药品安全“四员” ， 即：食品药品安全管理员、宣传员、协管员和信息员；
（三）全区食品（保健食品）、药品（化妆品）、医疗器械等企业（单位）关键人员 。
具体人员如下：
1、食品生产加工企业（单位）关键人员 。
是指食品生产加工安全管理人员和关键岗位操作人员 。 主要包括：主要负责人、分管食品安全负责人、分管食品生产负责人、食品安全管理人员；采购人员、验收人员、食品检验人员、仓库保管人员等 。 销售人员可以参加关键人员培训 。

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