七、明年工作计划
1、继续抓好xx项目管理工作 ， 考虑到项目工期要求 ， 我将继续抓好施工生产进度控制 ， 积极组织好人力投入 ， 确保工程按照预期要求全部完成 ， 保证整个项目的如期交付使用 。
2、加强业务知识学习 ， 继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用 ， 必须进行专业技术知识的再教育 。 所以 ， 在新的一年中 ， 我将继续努力加强学习专业知识 ， 我相信只要努力 ， 就会有结果 。 另一方面 ， 积极学习他人的先进之处 ， 作到扬长避短 ， 进一步提高思想认识 ， 开拓视野 。
3、进一步作好施工管理工作：20xx年的工作中 ， 我负责的工程尽管有一定的成绩 ， 但是仍然存在很多不足 ， 需要继续总结和完善 。 只有很好的总结过去 ， 才能更好的服务未来 。
人是管理的组织者和执行者 ， 项目管理人员不能松懈 ， 只有全体管理人员密切配合 ， 各负其责 ， 才能作到施工各个环节环环相扣 ， 整体工作才能井然有序 。 也就是材料的管理 。 我将继续在项目管理中作好限额领料制度 ， 并且进一步细化 ， 定期与工程预算量进行对比分析 ， 找出不足 ， 制定对策 。 也就是施工方法的研究和管理 。 在公司各项预防措施的基础上 ， 结合工程实际特点 ， 进行优化和改进 ， 形成一套行之有效的施工方法 ， 以便于指导施工和工人操作 。
4、及时办理变更、签证 ， 督促工程资料与现场同步 ， 做好工程进度编制 ， 准确及时申报结算审核 。
不知不觉的跨进了新的开端 。 今后我将更加努力工作 ， 加强学习 ， 实事求是 ， 完成工作所需任务 ， 强化意识 ， 关心同事 ， 关心领导和公司建设 ， 为人生竖立坚实的目标 ， 用苦干回报公司 ， 用知识丰富自己 ， 让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼 ， 从而可以为公司的效益做出更好的贡献 。
项目经理年终工作总结5 在分公司领导的信任和培养下 ， 我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间 ， 在分公司的大力支持和关心下 ， 项目部各项工作进展顺利 ， 现就近一年来的工作总结如下：
1.工作方面
工作上 ， 我处处以身做责 ， 处处严格要求自己 ， 做到示范作用 。 由于业主要求节后尽快进场 ， 我于1月28日（农历正月初四）就组织设备及人员赶往电站展开工作 。 在预埋阶段 ， 电站地理位置偏僻 ， 交通和通讯极为不便 ， 这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便 。 在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下 ， 我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作 ， 得到了业主的肯定 。 至进入直线期以来 ， 由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷 ， 这给安装工作带来较大难度 ， 并造成安装工期延误 。 为了不影响业主的发电计划 ， 让厂内设备缺陷在短时间内得以解决 ， 我组织项目部现有的人力资源 ， 有序的展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的方案 ， 并充分的利用有效的时间组织人员加班加点 。 在全体同仁的努力下 ， 现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装 。
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